Comportamento organizacional

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
ETAPA 3 – PASSO 3 A figura mostra claramente que não houve um líder eficiente, pois eram duas equipes trabalhando pelo mesmo objetivo. É fato que toda equipe necessita de um líder que seja capaz de orientar, mostrar caminhos e gerar grandes resultados. Ele deverá ser dotado de características não somente técnicas, mas também comportamentais. É dele a missão de inspirar em seus colaboradores a motivação para a conquista. O líder, portanto, é um modelo. Dessa forma, consegue envolver e comprometer as pessoas, transmitindo-lhes sinergia, amizade, companheirismo e satisfação. A liderança será considerada bem-sucedida e eficaz quando a pessoa executar a tarefa porque deseja fazê-la, vendo-a como compensadora. Podemos dizer que a influência na realização da tarefa utilizou-se não só do poder de posição, mas também do poder pessoal. A eficácia se apresenta como um contínuo, que pode variar de muito eficaz até ineficaz.
Com o trabalho em conjunto, as pessoas desenvolvem seu espírito de cooperação. Sem contar que a verdadeira equipe equilibra egos, ensaia com afinco a humildade de cada colaborador, treina intensivamente o reconhecimento e incentiva com firmeza a satisfação de todos. Alimentar o trabalho em equipe é, acima de tudo, uma questão de sobrevivência e exige dedicação e persistência. O resultado geral conquistado no conjunto de atitudes acentua o progresso de cada um. Finalmente, observa-se que equipes vencedoras são formadas por pessoas que não pensam somente em sua vitória pessoal, mas no todo. Vibram pelas conquistas dos colegas e entendem que o sucesso deles é também