comportamento organizacional

Manoela Fabricia Lopes da Silva
RA:1578132429

Liderança Um líder deve assegurar a direção, foco e propósito para sua equipe, e assumir pessoalmente as grandes decisões. Muita gente pensa acha que o líder e como as demais pessoas do seu grupo, mas não, o líder deve mostrar caminho para a sua equipe e deve elaborar os lemas que vão ser envolvidos no seu exercício de liderança. O líder tem que ter comunicação com todas as pessoas do seu grupo, treinar cada uma delas pra que elas possam trabalhar juntas e conseguir um bom desempenho para o seu objetivo, e para todos os membros da organização. Para se chegar a um resultado satisfatório, líder tem que ter um “propósito”, e assim passar esse propósito para todas as pessoas da sua equipe, que um pensamento coletivo pode contribuir para ter bons resultados. Também tem a “direção” que influencia as decisões, como alcançar os grandes objetivos. E o “foco” que e manter os outros atentos sobre cada detalhe e fatores de sucesso que precisam ser consertados a fim de garantir uma execução de alta qualidade e bons resultados.

Maiêutica Seu grande intuito é o de aplicar o conhecimento e técnicas de ciências do comportamento humano para melhorar o desempenho das organizações e a vida das pessoas que trabalham nelas. Dessa forma, deve-se ter em mente que ela estuda o processo de mudança planejada das organizações, que são entendidas como sistemas sociais complexos, caracterizados por processos e estruturas. Assim sendo, o visam conciliares metas e valores da organização com os das pessoas e grupos que atuam nela.

A maiêutica é, assim, a fase positiva, construtiva, do método socrático que permite o acordo através das certezas universais obtidas pela definição após a discussão. Trata-se de um diálogo do primeiro período que se caracteriza pela ausência da teoria da reminiscência que serve de fundamento à maiêutica.

Visão Sistêmica O sistema sistemática