Comportamento organizacional

Comportamento organizacional | Cultura organizacional | |

O resultado final da atividade humana de organizar e geralmente uma “organização”: uma estrutura complexa de alimentos interdependentes e subordinados cujas relações e propriedade são amplamente determinadas por sua função no todo. Ametafora mais comum para esses organismos criados pelo homem e o corpo humano. Essa analogia nos das palavras como membro, cabeça e incorporara (do verbo latino “transformar em um corpo”). |

Comportamento organizacional

Cultura organizacional

1°. Organizando-se para a criatividade. Ordem e liberdade Integrando criatividade à organização Obtendi o equilíbrio certo Pontos fundamentais

2° a função da cultura organizacional. A importância da cultura nas organizações Características de organizações Funcionamento da assessoria de organizações Culturanismo Implantação Seriedade no que faz

A cultura organizacional é um conceito desenvolvido por pesquisadores para explicar os valores e as crenças de uma organização. De um modo geral, ela é vista como as normas e atitudes comuns de indivíduos e grupos dentro de uma organização. Através deste conjunto de entendimentos mútuos, a Cultura Organizacional controla a maneira como os indivíduos interagem uns com os outros dentro do ambiente laboral, bem como com clientes, fornecedores e outras partes interessadas existentes fora dos limites da empresa.

Quando organiza alguma coisa, você impõe sobre ela uma forma sequencial, ou ambas. As pessoas ou coisas são reunidas; elas são encaixadas no lugar certo em relação umas ás outras.

1-1 Se um exercito marchar com seu estomago, então uma empresa marcha com seus investimentos. A pesquisa e o desenvolvimento são a semente da inovação futura. Não se trata de uma despesa, mas de um investimento, e sem um resultado previsível. Sua organização faz esse tipo de