Comportamento Organizacional

Pólo Presencial de Porto Alegre CST Processos Gerenciais

Atividades Práticas Supervisionadas Comportamento Organizacional

Grupo:
RA: 6948451251 - André Chagas Arisi
RA: 6501220344 – Flávio Santos Moura
RA: 6953491912 – Wilson Fernandes Silva Júnior
RA: 6786420486 – Marcelo Idalino Inácio
RA: 6748347869 – Jorge Luis Rodrigues

Professora: Ma. Yaeko Ozaki Porto Alegre, 22 de abril de 2013.

Introdução:

O ser humano é o determinante do sucesso ou o fracasso da organização, pois é através de sua competência e suas atitudes que as empresas criam diferenciais que lhes concede vantagem competitiva.
Compreender o trabalhador e seu comportamento é uma necessidade para qualquer gestor, pois é através deste comportamento que se consegue compreender o movimento dos grupos e a dinâmica organizacional.
Ao estudar o impacto do comportamento dos indivíduos e grupos, cria-se a possibilidade de compreender e intervir na dinâmica organizacional, promovendo melhoria e a eficácia da organização, bem como o engajamento dos colaboradores para um comportamento organizacional efetivo tornando-se cultura delineada conforme seu planejamento estratégico.
É necessário que o Administrador conheça os melhores métodos de produção, o mercado e suas necessidades, onde estão os funcionários mais competentes, enfim, tudo que é essencial para uma produção eficiente e eficaz.
A eficiência envolve a forma com que uma atividade é feita ou produzida. É a capacidade de produtividade ou de desempenho utilizando a menor quantidade de recursos possíveis, em um menor tempo e realizando da melhor forma possível.
A eficácia se refere a adequação do resultado. É a capacidade de fazer aquilo que é preciso e certo para atender um determinado objetivo.

Capítulo 1:

Comportamento Organizacional

Levando em consideração que as organizações são constituídas pelas pessoas que