Comportamento Organizacional

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
• Liste cinco fatores que você julga motivadores para você próprio. Classifique-os em ordem de importância, do mais relevante (1) para o menos relevante (5).
1. Reconhecimento
2. Ambiente interno agradável
3. Remuneração atrativa Envolvimento das equipes
4. Aperfeiçoamento, novas idéias e desafios
Estudo de caso
• Quais as implicações (consequências) que encontramos neste caso em relação à remuneração por desempenho?
A remuneração por desempenho garante aos colaboradores uma bonificação a mais no seu salário nos meses em que a empresa lucra com a produtividade, porém se a empresa estiver passando por um período de dificuldades financeiras, mesmo que os colaboradores produzissem ou batessem metas, não seria possível essa bonificação, pois a empresa não lucrou.
• Se você fosse Sean, o que ofereceria a seus funcionários como alternativa de recompensa, sem comprometer a viabilidade econômico-financeira da empresa?

AULA TEMA 3 - COLABORATIVA
O mundo do trabalho atual está muito competitivo e muitos encontram-se na fase da incerteza. A estrutura está do trabalho está se adaptando de acordo com os paradigmas tecnológicos, onde é importante a produtividade, competitividade e lucratividade.
A dominação cede lugar à aquele considerado multiprofissional, ou seja, aquele que está disponível ao trabalho a qualquer dia e horário. E muitas pessoas se sujeitam a isso, optando assim pelo lado negativo do trabalho que em sua face positiva possibilita usufruirmos dos bens e serviços ofertados pelo mercado.
A tecnologia também vem invadindo esse lado redimensionando a demanda de trabalho e acaba afetando a conquista de um emprego pela sua própria concorrência através da racionalização de colaboradores para produção. .
Sendo assim, a exigência por trabalhadores cada vez mais capacitados está cada vez maior e a escassez pela demanda desses profissionais é cada vez menor. Atualmente, o diferencial de uma empresa não se dá pelo seu avanço