comportamento organizacional

Universidade Anhanguera - Uniderp
Curso de Administração
Disciplina – Comportamento Organizacional NR (DMI767)

Luiz Fernando da Silva – RA -411037
Alex Fernando Rodrigues – RA -419966

Atividades Praticas Supervisionadas
Comportamento Organizacional
Professora Yaeko Ozaki

Telêmaco Borba - Paraná
26/04/2013

INDICE
1 – INTRODUÇÃO Pag. 3
2 – CAPITULO I – Definição de Comportamento Organizacional Pag. 4
3 – CAPITULO II – Inovação Pag. 5
4 – CAPITULO III – Trabalho em equipe Pag. 8
5 – CAPITULO IV – Percepção, Comunicação e a arte de Administrar Pag. 9
6 – CONCLUSÃO Pag.10
7 – REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Pag.12

INTRODUÇÃO Apresentaremos a seguir a importância do Comportamento Organizacional nas organizações, e como ela tem exercido influencias no comportamento dos membros ou grupos de indivíduos nesta organização fator que influencia diretamente no sucesso ou fracasso como também no comprometimento, na produtividade e na realização pessoal. Descreveremos definições de sistema aberto e sistema fechado com um comparativo entre os dois sistemas. Serão apresentados os conceitos de inovação nas organizações e apresentado dados colhidos em uma pesquisa feita com colaboradores de uma organização sobre inovação organizacional no desenvolvimento deste relatório. Demonstrados as características do trabalho em equipe e seus benefícios, a dificuldade em implantar planos de mudança nas organizações e os fatores que influenciam no fracasso desses planos. Definiremos Percepção e Comunicação nas empresas e os conceitos da administração.É através dessas definições que podemos concluir se uma determinada organização está desempenhando seu papel com sucesso ou se há algo que deve ser transformado. A eficiência é a capacidade do administrador de obter bons produtos (produtividade,