Comportamento organizacional

O Comportamento Organizacional A importância de gerenciar e modelar o comportamento do ser humano se tornam cada vez mais necessária dentro das organizações, pois afetam diretamente na produtividade, influenciando no resultado final da empresa. O Comportamento Organizacional consiste em estudar a ação e reação de indivíduos e grupos dentro de uma organização, tendo como principal objetivo explicar, prever e controlar o comportamento. Para isso, é necessário avaliar três importantes determinantes: indivíduos, grupos e estrutura, para que, em conjunto, a organização tenha uma maior eficácia. Tendo controle sobre estes determinantes, a empresa se torna mais segura, garantindo o padrão de organização e o controle de suas atividades. Comparação entre Autores Comparamos os autores Stephen P. Robbins e Andrew J. Dubrin e notamos que ambos citam os mesmo argumentos fundamentais para o estudo do Comportamento Organizacional. São eles: comunicação interpessoal, estrutura de processo de grupos, aprendizado, administração de conflitos, planejamento do trabalho e stress no trabalho. O autor Stephen P. Robbins focaliza no impacto das ações dos indivíduos, grupos e estrutura pessoal. Andrew J. Dubrin, aparentemente, demonstra atenção nas ações preventivas, evitando possíveis casos de conflitos dentro da organização. Sistemas Abertos | Sistemas Fechados | - O Ambiente externo influi dentro da organização.
- Uma empresa não poderá produzir se não se adaptar as constantes mudanças do ambiente. - A empresa precisa garantir o sucesso dos seus produtos no ambiente externo. - A empresa precisa sempre estar informada sobre os acontecimentos, ou seja, retroação. |
- Focaliza no estudo e na prática de Administração, em regras de funcionamento interno, dando ênfase às ações. -O sistema fechado é responsável pela insensibilidade da empresa entre os diferentes ambientes organizacionais e pela dependência entre o grupo e seu ambiente. - Resulta na