Comportamento organizacional

Trabalho de
Comportamento Organizacional
Seiji Uchida

Cód. 640453
Leandro Augusto Thomaz

Sumário

1 Objetivo 3
2 Premissas 4
3 Cenário 6
4 O Resultado 8
5 O que deveria ter sido feito (no meu entendimento) 9
6 Conclusão 10

Objetivo

Escolher uma situação onde você viveu, participou ou observou um problema de gestão de pessoas. Descrever estes problema de forma mais detalhada possível e dizer como foi conduzida esta situação naquela época. A partir de assuntos discutidos em sala de aula dizer como foi ou como você lidaria com esta situação.

Premissas

Antes de iniciar o relato da gestão, existem algumas informações e premissas de processos da Mercedes-Benz importantes para entendimento dos acontecimentos, a saber:

Em meados dos anos 90, a Mercedes-Benz do Brasil terceirizou todo seu departamento de TI. Naquela época qualquer empregado da empresa relacionado a TI foi contratado pela empresa terceira. Em 2004 a Mercedes-Benz identificou um forte problema: todos seus profissionais de TI, inclusive os analistas de negócios, que detinham todo o know-how dos sistemas e processos eram terceiros. Portanto nesta mesma época a Mercedes-Benz entrou em um acordo com a empresa terceira e recontratou alguns profissionais gerando novamente a área de TI da companhia com seus respectivos funcionários.

Muitos profissionais da empresa terceira não foram recontratados e na época isto ocasionou sérios problemas como por exemplo: desmotivação de terceiros, desligamentos, etc. Porém sempre havia uma esperança de contratação pontual quando houvesse uma nova vaga por um desligamento de algum funcionário da Mercedes-Benz.

A Regra do RH para contratação de novos funcionários de escritório, chamados