Comportamento organizacional

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO
Gestão em Recursos Humanos – 1º Semestre
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Ana Paula Vidal Coelho – RA. 6659429094
Andreza Simões Merejoli – RA. 6447299825
Camilla Tavares Moriya – RA. 6611315932
Jennifer Mirelle Santana Santos – RA. 6248222145

ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas
Etapas 3 e 4

Prof. Luciano Sampaio

São Paulo
12/06/2013

ETAPA 3

TABELA DE GRUPOS FORMAIS | PERSONAGEM | GRUPO | CONFLITOS DETECTADOS | RESULTADO “EDE” | Alba Lourenzão João Maria Lourenzã Rui Leme Iara Santos | Comando | Falta de comunicação entre os sócios e seus gestores, falta de participação na discursões da empresa e há queda do faturamento e registros dos produtos. | 1. Falta de confiança; 2. Não a diálogos sobre melhorias da empresa;3. O individualismo prevalecer;4. Não há comprometimento por parte de alguns colaboradores;5. Não existem soluções para os conflitos e culpa o outro por não alcançares os objetivos da empresa.6. Colaboradores não usam de suas habilidades e outros usam até de mais, se vangloriando e trazendo desconforto os demais;7. Não há um controle de pontualidade e comprometimento da equipe. Não Existe controle dos matérias;8. O ambiente não é motivador, não há participação de ideias para melhorias da empresa. E a desorganização prevalecer na organização. | Elaine Vérner Leila Xavier | Tarefa | Falta de comprometimento com o objetivo. Falta de pontualidade. | | Anita Túlio Jordão Léa Júlio Jordão Éder Seles | Tarefa | Éder se vangloria do seu trabalho e achar superior as suas colegas, isso causar desconforto entres os 3. | |

Concluímos que existe uma deficiência na formação dos grupos formais dentro do Pet Glamour. Os conflitos mais comuns são a falta de apoio de Alba ao seu irmão João, fazendo com que João fique sobrecarregado na administração do Pet Glamour, Éder se achar mais competente que suas colegas de trabalho, as