Comportamento Organizacional Plen Ria

FACULDADE PITÁGORAS

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

GABRIEL ALVES NUNES
ALISSON BOSCO
GABRIELA CAMPOS
ANA LAURA ZAMBALDE
THAYNÁ MASCARENHAS
LEYANE RIQUELME
JÉSSICA VENTURA

DIVINÓPOLIS/2015
1 – Defina motivação e trabalho de alto desempenho.
R.: Motivação vem de motivo, objeto de interesse. Para que exista é necessário oferecer ao funcionário determinadas promoções e bonificações ao atingir suas respectivas metas. Reconhecer seus esforços, proporcionar boas condições de trabalho e harmonia na equipe também aumenta o percentual de empregados motivados. O trabalho de alto desempenho acontece quando o funcionário é eficiente e eficaz alcançando o objeto proposto.
2 – O que vocês entendem por comunicação organizacional?
R.: A comunicação organizacional é uma forma de estabelecer um diálogo interativo entre pessoas, que visa construir um ambiente harmonioso e motivador entre empresa e funcionário.
3 – O que vocês pensam sobre:
a) Liderança.
R.: É a capacidade influenciar um grupo em direção a realização de metas.
b) Poder.
R.: Capacidade ou possibilidade de fazer alguma coisa.
c) Autoridade.
R.: Influência, prestígio, exerce poder.
4 – Defina administração de conflito e seus efeitos no contexto organizacional.
R.: Administração de conflito é a mediação que ocorre nas ocasiões de stress entre o profissional e o indivíduo estressado. Ela interfere diretamente na organização, porque os conflitos bem administrados podem gerar mudanças positivas no comportamento das pessoas, pois motiva a busca de soluções.
5 – O que é cultura organizacional?
R.: Pode ser vista como normas e atitudes comuns de indivíduos dentro da organização. A Cultura Organizacional administra a maneira como os indivíduos interagem uns com os outros dentro do ambiente.