Comportamento organizacional etapa 01,02 e 03

INTRODUÇÃO

Em nosso trabalho o leitor encontrará o conceito de CO em uma organização e os propósitos. Um questionário com 03 perguntas sobre conceito de inovação, como a personalidade pode interferir na implantação de novos conceitos e como motivação esta atrelada aos passos da personalidade. E uma entrevista com 20 pessoas de uma organização.

DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Todas as empresas tem uma preocupação constante com seu desenvolvimento e sua administração. Todas estas pessoas que envolvem a estrutura da empresa geram seus conhecimentos e com estes conhecimentos podemos atingir os melhores desempenhos.
E nada melhor para ter organização para ter desenvolvimento é ter uma boa administração.

Adquirir um bom gerenciamento e ter cuidado para obter grandes resultados e saber tratar muito bem dos recursos organizacionais é muito importante para gerar eficiência e eficácia.

Os recursos organizacionais são como função para desenvolver elementos necessários para a organização. Todos os departamentos precisam ter noções do que se fazer. Eles devem saber agir e reagir sempre. Devem principalmente saber como ser comandadas dentro das organizações. Devemos entender a característica do desempenho.

Algumas características principais variáveis são: estrutura, clima, cultura organizacional, ambiente de trabalho, planejamento e habilidades interpessoais.

Estrutura: As empresas desenvolvem um sistema de como desenvolver suas atividades. Sendo, formal ou informal.

Clima e cultura organizacional: É ter influências de comportamentos dos indivíduos e ter desempenho, motivação e satisfação no trabalho.
Ambiente de trabalho: ter produtividade em suas tarefas e sentir-se realizado com o que faz. Ter motivações é muito importante para desejar fazer o seu trabalho.

Planejamento: analisar as possibilidades para construir um diferencial e um bom referencial para o futuro.

Na verdade o conceito de CO é focar as pessoas na empresa e suas ações e