Comportamento organizaciona
Mais qualidade de vida e aumento na produtividade, uma vez que não haverá desgaste com trânsito;
Redução dos atrasos para começar o trabalho e ausências inesperadas para resolução de assuntos pessoais, evitando que o profissional compareça a empresa só para cumprir horário;
Maior concentração e menos tempo desperdiçado com rotinas administrativas e interrupções de colegas, o que acaba tirando o foco do trabalho principal;
Economia de espaço no escritório e consequentemente de custos para empresa;
Melhor administração do clima organizacional, como por exemplo, redução de atritos entre os colegas.
b) Os profissionais que não apoiam o home-office como modelo de trabalho apontam como pontos negativos:
Falta de interação com os demais membros da equipe e com a empresa como todo. Acredita-se que é prejudicial ao crescimento profissional. O famoso "quem não é visto não é lembrado";
Prejudicial a concentração, produtividade e velocidade de entrega dos trabalhos, acredita-se que não é possível conciliar a família e o trabalho no mesmo ambiente;
Dificuldade em gerenciar pessoas a distância. Acredita-se que não é possível ter controle sobre as atividades gerando perda na agilidade e qualidade.
c) Analisando o texto podemos afirmar que os fatores contingenciais que mais influenciam nessa tomada de decisão são:
Porte da empresa;
Produto/ Serviço ofertado;
Qualidade da tecnologia;
Estratégia da organização.
d) Atualmente as empresas de modo geral percebem uma nova necessidade para atingir níveis maiores de produtividade e maximar seus lucros - valorizar o capital humano. Essa valorização pode vir com melhor remuneração, benefícios e incentivos ou até mesmo na flexibilidade nos horários de trabalho. O ritmo frenético com que coisas passaram a acontecer levou as pessoas a repensar seu estilo de vida e principalmente a qualidade dela. O trabalho