Comportamento humano organizaçoes

DISCIPLINA: COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES
PROFESSORA: MÔNICA CAPPELLE

ESTUDO DE CASO

Questões:

1) Você acredita que as atividades de formação de equipes aumentam a produtividade? Por quê?

Em partes sim, pois estes eventos fora do ambiente empresarial estimulam o funcionário a pensar na utilidade que ele tem para a empresa e na preocupação que a mesma demonstra para com ele. Porém, como citado acima, muitos funcionários não se preocupam com a formação da equipe, e querem apenas se divertir, contrariando a verdadeira essência do projeto.

2) Quais são os outros modos, além dos descritos aqui, para formar equipes eficazes e aumentar o trabalho em equipe entre os funcionários das empresas?

Dinâmicas, formação por afinidade pessoal ou pelo assunto em comum a ser trabalhado em um projeto, entre outros.

3) O que as empresas deveriam fazer com relação aos funcionários que não têm talentos atléticos, mas ainda assim são pressionados a participar de atividades físicas com seus colegas?

Apesar de não se possuir talentos atléticos, toda pessoa possui capacidade de fazer exercício físico, a posição a ser tomada, é o reconhecimento do LIMITE dessas capacidades.

4) Como você poderia aumentar o trabalho em equipe quando seus membros não estão freqüentemente em contato direto uns com os outros? Você pode pensar em alguns exercícios 'eletrônicos' de 'formação de equipe'?

Aumentando o contato, através de gestos simples como a “hora do cafezinho”, e a partir daí criar redes de relacionamento dentro da empresa. Por exemplo, um exercício de personalidade em que não existiriam respostas certas ou erradas, e sim pontuações, em que cada valor atingido, corresponde a um grupo de personalidades, criando ai uma