Complementar
Introdução Atualmente as organizações utilizam o gerenciamento de custos como sendo parte fundamental na tomada de decisão, fazendo com que a avaliação de seus custos de cada produto ou serviço seja visto como uma posição estratégica de negócios e não mais como um gasto operacional. O principio fundamental do gerenciamento de custos possibilita a organização, estimar e reduzir seus custos de forma legal, fazendo de seu produto ou serviço um bem com maior competitividade. Dentre as formas de controlar os custos, em especial os custos indiretos, usam-se diversas formas de rateios. Alguns desses são mais específicos para casa área de atuação, outros mais genéricos, baseado pelas normas contábeis. Custeio ABC ou por atividade. A forma de rateio por atividade, ou ABC é um método utilizado para alocar os custos indiretos de acordo com as atividades desenvolvidas para cada produto ou serviço, ou seja, ao invés de “dividir” os recursos gastos e absorve-los de acordo com o bem final, a atividade que cada item utiliza é o direcionador de onde o custo será alocado. “O custeio por atividade, denominado ABC, tem está nomenclaruta originada do inglês Activity Based Costing. É um método de custeio que descarta as distorções provocadas pelo rateio indiscriminado dos custos indiretos de fabricação, uma vez que todas as atividades de produção são consideradas importante para determinar o custo de produto” (DUBOIS, KULPA, SOUZA. 2009.p.158) Apesar da maioria das empresas utilizarem o método de custeio contabilmente tradicionais, o método de rateio ABC reduz as distorções em algumas atribuições permitindo a melhor mensuração dos custos, através da identificação dos recursos os mesmos são atribuídos a uma atividade e essas atividades atribuídas aos objetos de custos (produto ou serviço). | | | | | | | | | | | | RECURSOS | | | | | | | | | | São consumidos pelas: | |