Competências e Habilidades

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4
2. COMPETÊNCIAS 5
2.1. Competências técnicas 5
2.2. Competências comportamentais 6
2.3. Competência profissional 7
2.4. Competência pessoal 7
3. HABILIDADES 8
3.1. Habilidades básicas 9
3.2. Habilidades específicas 9
3.3. Habilidades de gestão 9
4. ÉTICA E TRABALHO 10
5. TRABALHO EM EQUIPE 10
6. LIDERANÇA 11
7. CONCLUSÃO 13
REFERÊNCIAS 14

1. INTRODUÇÃO

Competência e habilidade são dois conceitos que estão relacionados. A habilidade é conseguir pôr em prática as teorias e conceitos mentais que foram adquiridos, enquanto a competência é mais ampla e consiste na junção e coordenação de conhecimentos, atitudes e habilidades.

2. COMPETÊNCIAS

Competência tem origem no termo em latim competere que significa uma aptidão para cumprir alguma tarefa ou função. Também é uma palavra usada como sinônimo de cultura, conhecimento e jurisdição. Em muitos casos, esta palavra indica um atributo legal de um juiz ou funcionário que revela a sua capacidade de julgar uma determinada causa. Também pode indicar aptidão, conhecimento ou capacidade em alguma área específica.
Ao longo das várias mudanças ocorridas, as empresas implementaram readequações em diversos âmbitos de seus processos. Os quadros de pessoal, na busca de alternativas para redução de custos, sofreram revisões e enxugamentos. Algumas medidas fizeram surgir novas necessidades que os sistemas tradicionais de RH não conseguiam atender e, como alternativa, experiências foram sendo desenvolvidas com base na gestão por competências e habilidades, sendo que atualmente várias empresas de ponta já adotam esta ferramenta.
A principal característica da gestão baseada em competências é que ela permite à empresa gerir seus recursos humanos de acordo com o grau de capacitação alcançado pelos seus colaboradores dentro das competências previstas para cada cargo. Desta forma, além de orientar as ações da organização, também é sinalizado para o funcionário onde ele pode investir em seu autodesenvolvimento