Competencias e Habilidades
Administração
DESAFIO PROFISSIONAL
Catalão
2014
Passo 1
Competências e habilidades Paulo Iran
Transmitir conhecimento - xVisão global e sistêmica xxLiderança xxComunicação x-
Motivação - xJulgar os fatos xxDefinir prioridades - -
Foco e resultados - x( x ) Competência e habilidade identificadas
( - ) Deficiência de competência e habilidade
Paulo, visão global e sistêmica, liderança, comunicação e julgar os fatos.
Iran, transmitir conhecimento, visão global e sistêmica, liderança, motivação, julgar os fatos e foco e resultados.
Passo 2
Competências e Habilidades DeficitáriasPauloIran
Transmitir conhecimento - xPaulo tem dificuldades de repassar informações claras e precisas para os subordinados.
Comunicação X - Iran apresenta dificuldades na comunicação direta com os funcionários.
Motivação - xPaulo não se dedica por completo ao tratar de assuntos da empresa.
Definir prioridades - - Paulo e Iran apresentam indecisões ao traçar metas e prioridades para empresa.
Foco e resultados - xPaulo tem indisciplina e dificuldade de continuidade.
Passo 3
Juntando a análise das duas tabelas anterior o mais apto a exercer o cargo seria Iran. Se a escolha fosse Paulo a decisão seria proativa com resultados mais demorados e talvez mais precisos, conforme analisado tomando a decisão que Iran ira exercer o cargo no lugar do pai a decisão será proativa com resultados menos demorado, mesmo escolhendo Iran terá que procurar se especializar na área que irá atuar, pois como seguiram sempre com ensinamentos do pai os dois nunca procuraram se qualificar.
Passo 4
Já que a decisão do novo gestor foi dada para Iran, Paulo ira exercer a função de vice-presidente dentro da empresa, não é um simples cargo pois o cargo de vice-presidente requer bastante competências e habilidades mas não responde de forma direta.
Passo 5
Devido a mudança do gestor foram estabelecidos novos