Comparativo cemex x votorantin

CEMEX

Empresa multinacional que opera a partir do México, hoje em terceiro lugar no mundo, a trajetória de crescimento da Cemex , pode ser segmentada em três estágios:

- o aumento da participação no mercado mexicano de cimento;
- a diversificação;
-a refocalização na indústria de cimento combinada com internacionalização.

Um dos seus pontos fortes foi logística avançada, que desenvolveu para as entregas da argamassa, já que ambientes caóticos para eles não era problema , devido sua terra natal
Na primeira fase a, a empresa expandiu, tornando-se uma empresa de atuação regional e, na década de 1970, nacional. Na segunda etapa a Cemex diversificou-se, ingressando numa série de negócios que poderiam lhe garantir divisas e ganhos mais estáveis, como petroquímica e hotéis .Em 1985 resolveram reverter as diversificações anteriores e focar suas atividades que correspondiam a integração de cimento.
Em 1987 a Cemex teve um crescimento explosivo, principalmente por meio de aquisições e de uma expansão global, em 1992 marcou o início da intercionalização produtiva da Cemex, quando adquiriu duas empresas na Espanha. Nos meados dos anos 90 ela começou um processo intenso de aquisições na América Latina. A maior vantagem competitiva da Cemex esta relacionado a logística e TI, onde passou a dar treinamento em todas sua filiais aos funcionários em todas as áreas.
Hoje prestam serviços de TI para outras empresas , com experiência adquirida em suas próprias empresas.

VOTORANTIN

A Votorantin empresa brasileira, com fabricação bem diversificada de produtos como: cimento, celulose, papel, alumínio, zinco, níquel, etc.
Empresa que tem como prioridade , a saúde, meio ambiente, qualidade de vida, satitisfação do cliente entre outros itens que envolvam pessoas.

A Votorantim só preocupou em mudar suas estratégias quando percebeu que já não havia tanto espaço no mercado externo, e já estava cercado pelos concorrentes.
Então somente em 2001 começou sua