Como o administrador deverá agir no recrutamento de funcionário portador de necessidade especial?

1- Tema: Como o Administrador deverá agir no recrutamento de funcionário portador de necessidade especial? Quais pontos chaves devem ser observados nesta contratação e qual deverá ser o “olhar” da empresa em que o portador será admitido?

2- Titulo:
TCD – Atividade complementar – Educação Inclusiva

3- Objetivo: Mostrar como deverá ser a atuação de um Administrador ao recrutar um funcionário que seja portador de necessidade especial, bem como os pontos chaves a serem observados nessa contratação, de modo que a empresa possa atender as exigências da lei 8.213 de 24 de julho de 1991.

4- Justificativa: O tema em questão é importante para que o administrador possa conhecer e cumprir a Lei 8.213, referente ao recrutamento de portador de necessidade especial e entender que além da inclusão social, os profissionais que portam alguma deficiência também são capazes e motivados e podem oferecer à empresa um serviço com a mesma competência que tantos outros colaboradores.

5- Introdução: Nos últimos 50 anos, a inclusão dos portadores de necessidades especiais na sociedade orientou na elaboração de políticas e leis na criação de programas e serviços voltados ao atendimento das necessidades especiais de deficientes. Este parâmetro consiste em criar artifícios que possam adaptar os deficientes aos sistemas sociais comuns e, em caso de incapacidade por parte de alguns deles, criar-lhes sistemas especiais em que possam participar ou tentar acompanhar o ritmo dos demais que não tenham algum tipo de deficiência.
No Brasil, através do artigo 93 da lei 8.213 de 24 de julho de 1991, se estabeleceu que toda empresa com cem ou mais empregados fica obrigada a contratar uma porcentagem de profissionais reabilitados ou portadores de necessidades especiais.
Para tanto, deve-se entender como portador de necessidades especiais, o cidadão que se enquadre no Decreto 914/1993, como aquele que apresenta, em caráter permanente, perdas ou anormalidades de sua estrutura ou