Como Ser Um Empres Rio De Sucesso

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO: 4
3 CONCLUSÃO 8
REFERÊNCIAS 9

1 INTRODUÇÃO
Hoje em dia muitas pessoas tem o sonho de ser dono do próprio negócio, porém quem tem este sonho precisa seguir algumas regras para que dê certo, por falta de preparo do empreendedor muitas empresas acabam fechando muito cedo. O presente trabalho tem por objetivo mostrar um passo-a-passo para obter-se uma empresa de sucesso, desde a elaboração da ideia, como examinar o mercado, elaborar os planos necessários avaliando riscos para fazer a ideia sair do papel e tornar-se atrativa para o público que se quer atingir.
O PMBOK que é um guia que se chama "Corpo de conhecimento em gerência de projetos" onde se descreve a somatória de conhecimento e as melhores práticas dentro da profissão de gerência de projetos. Todo o conhecimento reunido neste guia é comprovado e não se restringe somente a práticas tradicionais, mas também às inovadoras e avançadas. Ele é um material genérico que serve para todas as áreas de conhecimento, ou seja, tanto para construção de edifício ou processo de fabricação industrial como para a produção de software. Um outro objetivo do PMBOK é a padronização de termos utilizados em gerência de projetos.
É com base neste “guia” que o trabalho foi elaborado.

2 DESENVOLVIMENTO: Para disciplina de Gestão de Projetos: Segundo o guia PMBOK, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto. Seu objetivo é maximizar a exposição aos eventos positivos e minimizar a exposição aos eventos negativos.
1. Planejar o gerenciamento dos riscos: definir como conduzir as atividades de gerenciamento de riscos para o projeto.
2. Identificar os riscos: determinar quais riscos podem afetar o projeto e documentar suas características.
3. Realizar a análise