COMO MONTAR UMA EMPRESA

Gestão da Produção
Prof. Daniella
Sétimo Encontro

TCM – Projeto Inovador
SUMÁRIO EXECUTIVO
se trata da principal

seção de um
Plano de Negócios e deve expressar uma síntese do que será apresentado na sequência, preparando o leitor e atraindo o mesmo para uma leitura com mais atenção e interesse.

TCM – Projeto Inovador
OBJETIVOS
 Objetivo Geral

são

tratados em seu sentido mais amplo e constituem a ação que conduzirá ao tratamento da questão abordada no problema de pesquisa, fazendo menção ao objeto de uma forma mais direta. Assim sendo, no intuito de evidenciá-los, aproveitaremos o problema já formulado no texto anterior (Objetivos da pesquisa científica), de forma a esmiuçá-lo:
Temos aqui o problema: Quais os motivos da evasão escolar no colégio “fulano de tal”?

TCM – Projeto Inovador
Com base nele, formularemos o objetivo

geral, podendo ser assim expresso:

TCM – Projeto Inovador
Objetivos Específicos
 apresentam,

de forma pormenorizada, detalhada, as ações que se pretende alcançar e estabelecem estreita relação com as particularidades relativas à temática trabalhada. Dessa maneira, servimo-nos de algumas sugestões que perfeitamente se aplicam a eles, tendo como base os objetivos gerais, acima ressaltados: TCM – Projeto Inovador
Pontos Francos e Fortes da Empresa
Um ponto forte de sua empresa poderia ser:
Vasto conhecimento em marketing, especializado na área.
Um novo produto ou serviço inovador.
A localização da empresa.
Qualidade dos processos e procedimentos.
Qualquer outro aspecto que adicione valor ao seu produto ou

serviço.
Um ponto fraco da sua firma poderia ser:
Falta de conhecimento em marketing.
Produtos ou serviços semelhantes (ex. Em relação a seus competidores). A localização da seu negócio.
Baixa qualidade de seus produtos ou serviços.
Reputação duvidosa.

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Análise de Mercado
é um dos componentes

do plano de
negócios