Como estabelecer metas - falconi

Capítulo 4

Itém 4.5 – Como Estabelecer Metas:

“ As metas são estabelecidas para estreitar a distância entre o real e o ideal”
Katsuya Hosotani

Nesta citação de Hosotani, entendemos que uma empresa busca sempre alcançar um resultado satisfatório, vontade de querer ser o melhor no meio de tantas empresas existentes. Nâo podemos esquecer que para alcançarmos o objetivo final de uma empresa, também é necessário trabalhar em prol deste objetivo sem esquecer de que os valores e a cultura da empresa devem ser sempre preservados. Assim, num clima de alegria e satisfação, ficará mais fácil trabalhar para que isto aconteça.
As metas devem ser estabelecidas com o Planejamento Estratégico. Primeiramente visando o lado financeiro ou então metas que não são financeiras mas que através de uma visão estratégica conseguimos atingir um resultado satisfatório. São exemplos de metas não financeiras: redução do índice de poluição, metas sobra acidentes de trabalho...
Para estabelecer metas em uma empresa, existem algumas práticas gerenciais importantes que devem ser seguidas para facilitar que uma organização alcance o resultado esperado. São elas:

* Determinação das Lacunas * Priorização * Desdobramento

Determinação das Lacunas, todos da empresa que trabalham a nível gerencial (diretores, gerentes, supervisores...) devem estabelecer metas racionais para que o sucesso da organizaçao como um todo seja alcançado.
Exemplo: Um funcionário que chega atrasado no setor, deixa de apresentar relatórios... é um problema para o setor e para a organização como um todo. A chefia deverá conversar com este funcionário para que o mesmo ou se comprometa em trabalhar para apresentar resultados ou seja demitido, por não atender as necessidades do setor. Neste caso, o problema foi identificado afim de que o andamento do trabalho tenha um bom andamento e assim as metas sejam atendidas.

Priorização: A chefia deverá determinar de 3 a 5 metas prioritárias para trabalhar de