Como esta o campo de jogo agora
* Quais são os concorrentes neste negócio, grandes e pequenos, novos e velhos?
* Qual é a participação de cada um e como se posicionam?
* Onde nos encaixamos?
* Quais são as características deste negócio?
* Quais são os pontos fortes e os pontos fracos de cada concorrente?
* Qual é a qualidade dos seus produtos?
* Quais são os principais clientes deste negócio, e como compram?
(2) O QUE OS CONCORRENTES ESTÃO FAZENDO
* O que cada concorrente fez no ano passado para mudar o campo de jogo?
* Alguém lançou novos produtos, novas tecnologias ou novos canais de distribuição capazes de mudar o jogo?
* Novos concorrentes entraram no mercado, e o que fizeram no ano passado?
(3) O QUE VOCÊ ESTÁ FAZENDO
* O que você fez ano passado para mudar o campo de jogo?
* Você comprou alguma empresa, lançou novo produto?
* Você perdeu alguma vantagem competitiva que desfrutou no passado – um ótimo vendedor, algum produto especial, um serviço especial?
(4) O QUE ESTÁ DEPOIS DA ESQUINA?
* O que mais o assusta no ano que vem – que uma ou duas coisas um concorrente poderia fazer para ferrá-lo?
* Que novos produtos ou tecnologias os concorrentes poderiam lançar que talvez mudassem o jogo?
* Que operação de fusão ou incorporação realizada pelos concorrentes poderia desequilibrá-lo?
(5) QUAL SERÁ A SUA MANOBRA VENCEDORA?
* O que você pode fazer para mudar o campo de jogo – aquisição de empresas, novos produtos?
* O que você pode fazer para que os clientes se prendam a você como nunca e mais do que a qualquer outro