Como elaborar um plano de negócios

Como elaborar um Plano de Negócios de Sucesso

28 abril 2011

Introdução ao Plano de Negócios Modelo de Negócio Análise Financeira Estrutura do Plano de Negócios

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Introdução ao Plano de Negócios

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O que é um Plano de Negócios?

É um documento que descreve as características essenciais para uma proposta de negócio, incluindo a identificação do problema ou necessidade, a solução proposta, a estratégia pela qual se vai implementar o negócio e a análise financeira. O Plano de Negócios pode também servir como guia e plano de implementação do novo negócio.

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O porquê do Plano de Negócios

Uma boa ideia de negócio é apenas o primeiro passo O papel do Plano de Negócios é o de “contar a história” aos diversos intervenientes Construir o Plano de Negócios ajuda o empreendedor a ver melhor toda a envolvente do negócio

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A função do Plano de Negócios
Dar ao empreendedor uma perspectiva profissional do negócio Estimular o interesse dos investidores Dar informação precisa a todos os intervenientes Documentar o enquadramento legal do negócio Dar uma base de monitorização e controle Disponibilizar uma estratégia para a criação de valor

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A quem se destina o Plano de Negócios

Internamente para: Dar clareza de objectivos e processos Aprofundar as ideias Levantar novas questões Desenvolver um plano operacional (guia de acção e monitorização)

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A quem se destina o Plano de Negócios

Externamente para: Financiadores (capitais próprios ou alheios) Recursos Humanos (gestão e alinhamento de colaboradores) Parceiros Outros intervenientes no negócio

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Antes de começar

Quatro perguntas para se responder: Sei realmente o que quero? Os objectivos estão bem definidos? Tenho a estratégia correcta? Consigo seguir a minha estratégia?

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O que os investidores querem ver

Previsões realistas baseadas o máximo possível em factos Previsões mensais ou trimestrais para o primeiro ano Não querem ver: Planos cheios de boas perspectivas