Como elaborar programas de qualidade de vida no trabalho
Para elaborar um QVT é necessário priorizar as expectativas e necessidades de bem-estar do indivíduo, pois é através desses que a organização consegue atingir seus objetivos. Partindo desse princípio, é necessário analisar as sete categorias de análise ou aspectos organizacionais: o cargo, a cultura da organização, a estrutura e filosofia organizacional, a organização do trabalho, o homem e o capital, a integração organizacional e social e os resultados organizacionais.
O próximo passo é buscar a excelência nas relações de grupo onde a motivação, desempenho e satisfação sejam contempladas e implementadas objetivando a melhoria da qualidade de vida no trabalho e, conseqüentemente, na empresa.
Os funcionários, cada um individualmente, pode adotar algumas práticas que só trará benefícios para eles mesmos, tirando do princípio básico de que a mente precisa descansar, sair da rotina. Com isso, pode por exemplo, ser observado se sua postura não está lhe causando cansaço físico, se não está sentado muito perto do monitor do computador, se está exposto a algum tipo de poluição sonora ou visual, entre outras.
A diversidade cultural do ambiente nas empresas aponta obstáculos e oportunidades para as práticas e os valores de QVT, destacando-se o poder de inclusão de grupos sócio-ocupacionais na vida organizacional por meio de ações e programas, o que potencializa a disciplina como elemento estratégico.
Vale ressaltar que Qualidade de vida é considerada como a satisfação com o bem-estar físico e mental, relação com outras pessoas, envolvimento em atividades comunitárias e físicas, desenvolvimento e enriquecimento pessoal, recreação e independência para realização de atividades.
Pensando em melhorias para as organizações, foram criados cursos com técnicas simples e eficazes para melhorar a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). Abordam os temas: * Conhecimento de programas de QVT e como implantá-los dentro da empresa; *