Como cuidar bem dos talentos

Cuidar bem dos talentos é uma ação estratégica
Patrícia Bispo
Jornalista responsável pelo conteúdo da comunidade virtual RH.com.br.

Um mercado que se mostra cada vez mais acirrado e a permanente conquista por bons resultados que exige dos profissionais esforços diferenciados. Para alcançar este objetivo, as empresas precisam construir uma gestão que garanta talentos humanos qualificados e, por conseguinte, uma competitividade capaz superar seus concorrentes. A partir dessa premissa a Brasilcap Capitalização tem realizado ações para o aprimoramento e a retenção dos seus funcionários. A Brasilcap Capitalização foi criada em 1995, a partir de uma parceria do Banco do Brasil com as empresas Icatu Hartford, Sul América e Aliança da Bahia. Possui 17 anos de atuação e conta em seu quadro com cerca de 250 profissionais entre funcionários, diretores, estagiários e jovens aprendizes. De acordo com Fabiane Borges, gerente de Administração de Pessoas da Brasilcap Capitalização, hoje a Gestão de Pessoas enfrenta um grande desafio. Se anos atrás oferecer bons salários e uma carreira estável eram suficientes para assegurar capital humano, atualmente as expectativas dos profissionais em relação às empresas são totalmente diferenciadas. Eles querem mais: desejam atuar em uma organização que lhes assegurem uma fonte de realização e de bem-estar. E foi justamente a partir dessa visão sistêmica sobre os indivíduos que a companhia definiu sua estratégia de Gestão de Pessoas. "A nossa estratégia tem como premissa que o investimento no colaborador é a forma mais segura para garantir um ambiente de trabalho produtivo e está baseada em quatro pilares: desenvolvimento contínuo, remuneração justa, reconhecimento por resultados e ambiente diferenciado. A partir do pilar "ambiente diferenciado", três programas corporativos foram instituídos na Brasilcap: Gestão do Clima - Anualmente a empresa realiza o monitoramento da satisfação dos colaboradores através de Pesquisa de Clima. A partir