Como as multinacionais transferem conhecimento para cá

CURSO LICENCIATURA PLENA EM PEDAGOGIA
Ficha de Resumo
Brasília
2014
Ficha de Resumo Como as multinacionais transferem conhecimento para cá
*ROCHA,Thelma. Como as multinacionais transferem conhecimento para cá. HSM management 68,2008 As empresas multinacionais que migram para o Brasil buscam passar seus conhecimentos para as matrizes residentes no Brasil, sendo assim, com o passar dos anos passou – se a ter mais confiança nos gestores nacionais que assim passa – se a ter menos gestores reduzindo o custo para as multinacionais. No Brasil as subsidiarias tem em média 40 anos, sendo que a média mundial gira em torno dos 31 anos, pois há um alto grau de adaptação entre elas, ou seja, possuem um alto grau de liberdade para desenvolver seu trabalho. Porém quanto maior a adaptação local, menor é a transferência de conhecimento da matriz, consequentemente maior a transferência das subsidiarias brasileiras para outros países do mundo. Usam bastante a internet para transferir conhecimento entre si, mas priorizam treinamentos presenciais. Na literatura de administração existem dois tipos de estratégias dominantes, sendo elas; a estratégia de integração global e a estratégia multidoméstica. Na primeira é a matriz que comanda todas as atividades e as subsidiarias apenas implementam tais decisões, e a segunda é mais caseira, pois faz adaptações sobre a realidade encontrada no mercado. Para C. K. Prahalad e outros autores, definem que a pressão e a globalização, são as forças que atuam sobre a empresa multinacional e influenciam sua estratégia, também variam seu comportamento de acordo com os tipos de atividades da multinacional. Quanto maior for o grau de integração global, menor a distribuição de conhecimento da matriz para as subsidiarias. As pesquisas realizada com 104 subsidiarias brasileiras de empresas de 11 países, sendo que 60% delas de