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Sistema aberto: Analisa o que acontece dentro e fora da org complexo de elementos e interação com o ambiente é composta por partes diferenciadas, mas interdependentes , funcionalismo influencia TGS perspectiva sistêmica não analisa o conflito reforça a ordem social visão micro pra macro analise de fenômenos sociais, liga, latência:o sistema social transmite valores e padrões sociais os indivíduos se integram na sociedade assegurando coerência e coordenação entre si e entre os grupos os indivíduos e o grupo buscam atingir os objetivos e metas a partir dos meios estabelecidos fornecidos pelo sistema contribuem assim para adaptação do sistema pela produção de recursos fundamentais para a sobrevivência.
Contingência: não há uma estrutura organizacional única que seja altamente efetiva para todas as organizações A estrutura deve adaptar se aos fatores contingenciais para adequar se ao ambiente tamanho incerteza da tarefa estratégia e tecnologia se o grau de incerteza é baixo deve ser mais centralizado / BS- est mec (Taylor) orgânica (turbulento) menos rígido. WOODward ump(unitária baixo nível de complexidade, hierárquica controle)(massa mat primas em produto final, media complex +oper e menos func) (processo +funcionários qualific alta complex)/LL demonstram que as organizações que se adequaram ao ambiente tiveram melhor desempenho/ ASTON distinguem empiricamente duas dimensões estruturação das atividades regras e procedimentos e autoridade centralização na tomada de decisão / donaldson defende as construções em nível organizacional argumentando que são naturais e indispensáveis a teoria fenômeno chave como a centralização e desempenho organizacional não podem ser discutidos sem uma analise em nível coletivo e como sistema
Sociotec: otimização conjunta união dos subsistemas técnicos(demanda da tarefa eficiência potencial) com o social(relações sociais trasnfromando a eficiência potencial em real) a organização como um conjunto integrado de papeis os dois subsistemas,