Co (comportamento organizacional)

Comportamento Organizacional

1) Identifique o perfil da cultura da organização A e da Organização B.

Organização A

Atua de maneira individualista, mantendo o tradicionalismo, e os valores da empresa vem sempre em primeiro lugar. Acreditam que os lideres sabem qual melhor decisões a ser tomada, mesmo que conflitem com seus colaboradores.

Organização B

Atua de maneira participativa, e todas as sugestões são de extrema importância. Deixando o espaço aberto para novas criações, e compartilhar experiências uns com os outros.

2) Quais os pontos positivos e negativos da organização A e da organização B?

Organização A
Pontos Positivos:
• Registram dados, documentando as decisões tomadas.
• Atividades são planejadas.
• Aumento de salário e promoções de acordo com o desempenho do funcionário.

Pontos Negativos:

• Medo de arriscar
• Falta de comunicação entre os setores
• Desconfiança em relação aos funcionários.
• Abalo emocional, devido às penalizações por causa de erros.
• Críticos

Organização B
Pontos Positivos:
• Liberdade de contribuir com novas ideias
• Incentivo aos funcionários
• Organização nas atividades da empresa, visando uma troca de experiência entre as equipes.

Pontos Negativos:

• Poucas regras
• Riscos por aceitar ideias sem analisar a situação.
• Agir por intuição
• Supervisão livre

3) Quais os reflexos dessas culturas em seus respectivos empregados (organização A e B), ou seja, seus comportamentos e atitudes e suas formas de pensar e agir?

Organização A: Os funcionários são desmotivados, são punidos por erros cometidos.
Não tem a confiança dos lideres, são cobrados por bons resultados, estão trabalhando por uma possível necessidade.

Organização B: Os funcionários são motivados, contribuem com ideias, são estimulados e por isso garante bons resultados e realiza um serviço com qualidade.

4) Descreva o perfil de empregado que contrataria para a organização A e para a organização B?