Clusters e economia do entretenimento
Concentrações geográficas de empresas/instituições interconectadas sobre o mesmo campo de assunto ou área de serviço. Inovação e crescimento económico está muito centrado geograficamente em diversos sítios
Clusters Competitividade dentro do mercado em causa1 Habilidades, inovações e tecnologias em constante partilha2 lClusters podem ser também universidades ou agências de topo (fornecem treino especializado, educação e pesquisa valiosa)
1 Competitividade: * depende da produtividade (estratégias de funcionamento) das empresas * produtividade que, por sua vez, está directamente ligada às estratégias utilizadas para a * fomentação da constante inovação e directriz, * estimulando a criação de novos negócios e empresas3que queiram competir com essas novas inovações e avanços que se façam – promovendo a expansão de clusters
2 Inovação: * empresas dentro de clusters têm normalmente uma melhor perspectiva sobre o mercado respectivo do que competidores isolados/independentes – detectam rapidamente novas necessidades e modas dos seus consumidores/targets * e, por isso, são mais rápidos e ágeis na execução de novos planos estratégicos para a implementação de novos serviços ou produtos e/ou melhoramentos de anteriores
3 Criação de novos negócios: * empresas dentro de clusters têm, em traços gerais, uma base de dados de clientes normalmente mais sistematizada e recorrente que empresas isoladas – diminuição de risco e maior facilidade em encontrar oportunidades de mercado