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ORGANIZAÇÃO DE UMA EMPRESAADMINISTRAÇÃO
ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO
Âmbito federal
• • REGIME SIMPLES REGIME NORMAL IRPJ – Imposto de Renda Pessoa Jurídica PIS – Contribuição para os Programas de Integração Social COFINS – Contribuição para Financiamento da Seguridade Social CSLL – Contribuição Social sobre o Lucro Líquido IPI – Imposto sobre Produtos Industrializados (apenas para indústria) ICMS – Regime Simplificado ICMS – Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (SISTEMA DÉBITO E CRÉDITO)
. Âmbito estadual
Âmbito municipal
ISS – Imposto sobre Serviços
ORGANOGRAMA
Alta administração (Diretoria)
Estabelecimento de objetivos, políticas e estratégias organizacionais.
Média administração (Gerência)
Administração operacional (Supervisão ou Chefia)
Implementação das tarefas administrativas, coordenação e solução de conflitos.
Direção e supervisão do trabalho do pessoal operacional nos processos de produção. Uso das habilidades técnicas para realização das várias tarefas e atividades da organização.
Pessoal não administrativo (Pessoal de Operações)
NÍVEL
ATUAÇÃO
ABRANGÊNCIA
AMPLITUDE
TEMPO
DE
PRINCIPAIS ATORES
(AUTORI-DADE)
NATUREZA
PROBLEMAS
DOS
Institucional Intermediário Operacional
Estratégico
Global, envolvendo toda a organização.
Longo prazo
Presidente Diretor
Problemas Empresariais:Amplos e complexos Adequação ao Ambiente Problemas Administra-tivos: Intermediários e internos
Tático
Parcial, envolvendo uma unidade da organização.
Médio prazo
Gerente de Divisão ou Gerente de Departamento
Ajustamento Interno
Operacional
Específico, envolvendo
Curto prazo
Chefe de Setor Supervisor
Problemas Operacionais: Definidos e Limitados Operação de Tarefas Cotidianas
determinada atividade/tarefa. ORGANOGRAMA
Direção Geral
Diretoria ADM/FIN
Diretoria
Diretoria de Produção
Comercial
Administração De RH
O