clima organizacional
Aumentar, cada vez mais, a relação da empresa com seus colaboradores oferecendo condições de trabalho adequadas, proporcionando oportunidades de desenvolvimento e estabelecendo um ótimo ambiente de trabalho, o que proporcionará o alcance e a superação dos objetivos determinados pela empresa. Buscar essa relação através da análise do ambiente interno para identificar suas necessidades e mapeá-lo retratando os aspectos críticos que configuram o momento motivacional dos trabalhadores através da apuração de seus pontos fortes, deficiências, expectativas e apurações, para assim atacar efetivamente os principais focos de problemas, visando melhorar o ambiente de trabalho e, por consequência, a melhoria da qualidade de vida no trabalho, o aumento da motivação e do comprometimento dos empregados com os resultados da organização.
Objetivos específicos:
Elaborar questionário para poder avaliar a percepção dos empregados sobre as políticas, práticas e procedimentos empresariais.
Aplicar e analisar o questionário para identificar os fatores específicos que influenciam, positiva ou negativamente, o nível de satisfação e motivação dos empregados.
Criar um canal de comunicação permanente e direto com os colaboradores para que possam manifestar suas opiniões e sugestões livremente com a garantia do anonimato.
Tornar mais eficaz e menos dispendioso a alocação de esforços e recursos destinados à melhoria do clima organizacional.
Permitir intervenções localizadas para melhoria do clima organizacional em lugares da empresa nos quais o clima esteja sofrendo maior impacto.
Implantar planos de ação de melhoria a partir de um diagnóstico objetivo, preciso e detalhado dos fatores que influenciam o nível de satisfação e motivação dos empregados.
Acompanhar a execução dos planos de melhoria para avaliar e monitorar o impacto causado através da evolução dos resultados da pesquisa ao longo do tempo.
JUSTIFICATIVA
Aplicar o questionário é importante para alinhar a