Clima organizacional

Recursos Humanos II

Éverton Henrique Cavassana Figuerôa Fábio Visnadi Malta da Silva Fernanda Gracino Fernanda Santos Michelen Dias Barbosa Tais Teixeira

Araçatuba - SP
2013

INTRODUÇÃO

Uma grande mudança de mentalidade das empresas coloca as pessoas em lugar de destaque, nenhuma empresa atinge o sucesso se não tiver pessoas satisfeitas trabalhando para ela. Cada vez mais as empresas estão preocupadas com o bem estar das pessoas. Conforme Fiorelli (2000), o fator humano tem sido considerado um grande diferencial das empresas para vencer a competitividade. É essencial investir em atividades que visem à melhoria da qualidade de vida dos funcionários e atitudes que busquem o aperfeiçoamento do ambiente de trabalho.
De acordo com Bergamini e Coda (1997, p. 99), com a globalização, o mercado empresarial vive uma realidade diferenciada, tornando-se cada vez mais exigente e competitivo. Para que as organizações possam acompanhar essas mudanças no cenário mercadológico, passam então a buscar alternativas que permitam torná-las mais eficientes no sentido de atender às necessidades e anseios de seus clientes.
Políticas voltadas para a criação de uma parceria podem tornar a empresa mais competitiva pela eficiência de suas ações e eficácia de suas operações. As pessoas como parceiras dedicam-se mais à organização e ao seu trabalho. É um sistema de