Cleiton Portifolio Grupo
OBJETIVOS; são oque a organização almeja alcançar.
Por orçamento mestre entende-se aquele que abrange todas as atividades da empresa, servindo como parâmetro para elaboração de todas as previsões da organização. Ele pode ser dividido em duas partes: orçamento operacional e orçamento financeiro.
O orçamento operacional tem por objetivo descrever todos os resultados das atividades operacionais da empresa, de forma detalhada. O orçamento operacional de uma indústria é dividido em oito partes, as quais devem conter o nível de detalhamento de acordo com as necessidades dos gestores.
O orçamento financeiro, por sua vez, demonstra as entradas e saídas de caixa provenientes das atividades operacionais desenvolvidas.
O orçamento mestre é o instrumento que permite acompanhar o desempenho da empresa e assegurar que os desvios do plano sejam analisados e adequadamente controlados. O mais importante, é que quando planejamos estrategicamente, ganhamos tempo para uma ação de melhor qualidade, visto que as variáveis que podem ser controladas foram antecipadamente gerenciadas de forma a nos preocuparmos somente com aquilo que é imprevisível. O esforço concentrado na direção correta aprimora a qualidade e ganha tempo da tomada de decisão empresarial. O planejamento, execução, monitoramento e avaliação do orçamento são essenciais para estruturar qualquer organização que busca ser competividade no mercado atual, principalmente, no mercado de prestação de serviço pela sua característica ágil e em constante mutação.
O QUANTO O CONHECIMENTO DO DIREITO EMPRESARIAL, JUNTO AS NOÇÕES DE ATUARIA ADQUIRIDAS PELO CONTADOR PODEM AJUDAR NO EXERCICIO DA PROFISSÃO.
O contador hoje é muito é muito importante no processo de contabilidade de uma empresa. Atualmente, o contador tem poder de tomar as informações contábeis e financeiras de seus clientes, ele pode sugerir solicitar mudanças, melhoramentos e também fazer apontamentos de possíveis