Ciências Contábeis

O Sistema de Custeio ABC (Activity-Based Costing), teve origem nos EUA em 1960. Já no Brasil chegou com mais ênfase na década de 90. É um sistema que veio com uma proposta de resolver um dos grandes problemas da Contabilidade de Custos que é arbitrariedade no critério de rateio dado aos custos indiretos. O sistema veio como alternativa de suprir essa nova necessidade de informações de custos, porém, devido sua complexidade, não parece viável para algumas organizações, pelo motivo de não saberem em que circunstâncias o sistema é adequado, se é eficaz ao segmento das empresas do setor industrial. O sistema ABC, é baseado em uma estrutura funcional para alocação dos custos indiretos de forma mais criteriosa e justa. É uma ferramenta para ser utilizada nas empresas industriais, assim como nas comerciais e se necessária, de serviços. Esse método é uma estratégia empresarial de custeio que está provocando mudanças radicais na área de custos das empresas, principalmente das empresas industriais de grande porte. De acordo com Martins (2003, 9.60), “o ABC pode ser aplicado, também, aos custos diretos, principalmente à mão-de-obra direta, e é recomendável que o seja; mas não haverá, neste caso, diferenças significativas em relação aos chamados ‘sistemas tradicionais’. A diferença fundamental está no tratamento dado aos custos indiretos”. Outra observação importante do médoto de custeio ABC, é o fato de não trabalhar com “rateio”, que é uma forma de alocar os custos indiretos aos produtos. O sistema de custeio ABC identifica por meio do “rastreamento” a relação entre os custos e as atividades, através de direcionadores de custos.

Vantagens do Sistema ABC:

- identifica onde os itens em estudo estão consumindo mais recursos;
- obriga a implantação, permanência e revisão de controles internos;
- informações gerenciais relativamente mais concretas por meio da redução do rateio;
- identifica o custo de cada atividade em relação aos custos totais da empresa;
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