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SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc172266842 1 INTRODUO PAGEREF _Toc172266842 h 3 HYPERLINK l _Toc172266843 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc172266843 h 4 HYPERLINK l _Toc172266844 2.1Estrutura organizacional vertical............................................................................. PAGEREF _Toc172266844 h 4 2.1.1 Estrutura organizacional horizontal.....................................................................5 2.1.1.1 Treinamento.....................................................................................................5 2.1.1.1.1 Remunerao................................................................................................5 2.1.1.1.1.1 tica...........................................................................................................6 2.1.1.1.1.1.1 Economia no setor pblico......................................................................6 HYPERLINK l _Toc172266853 4 CONCLUSO PAGEREF _Toc172266853 h 7 HYPERLINK l _Toc172266854 REFERNCIAS PAGEREF _Toc172266854 h 8 INTRODUO Esta etapa deve conter pargrafos que falem sobre a importncia do tema escolhido, sua relevncia e aplicabilidade. A gesto organizacional de uma empresa algo muito importante nos dias de hoje, pois ela investe nas melhorias, no aprimoramento e na obteno de recursos que possam aumentar seus resultados. Conduzir a organizao em um ambiente dinmico e prspero um desafio que requer um olhar minucioso sobre o futuro. Este conceito aplicvel na maioria das empresas hoje, pois reduz custos de operao e ajuda no aprimoramento total da empresa. DESENVOLVIMENTO Gesto organizacional a filosofia administrativa que visa planejar, organizar, programar, avaliar e controlar o desempenho conjuntural de uma organizao empresarial, buscando a eficincia dos processos, a eficcia das aes, o aumento da produtividade e o desempenho qualitativo dos servios e das atividades afins, e por