ciencias
Curso: Ciências Contábeis
Aluna: Claudia Fernanda Fagundes da Silva
Professor (a): Natalia
QUESTÕES
1 – O QUE É PLANEJAMENTO?
R: É uma etapa que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Através do qual, se pode dar maior eficiência a atividade humana para se alcançar em um prazo metas estabelecidas.
2 – QUAIS OS PROCESSOS DE PLANEJAMENTO?
Conhecimento da Realidade
Decisão
Ação
Critica/Avaliação
3 – Diferencie Eficiência de Eficacia:
Eficiência ou rendimento refere-se à relação entre os resultados obtidos e os recursos empregados. Eficiência é a capacidade de um administrador para conseguir produtos mais elevados em relação aos insumos necessários para obtê-los. A capacidade de “fazer as coisas direito”.
Eficácia: A eficácia mede a relação entre os resultados obtidos e os objetivos pretendidos, ou seja, ser eficaz é conseguir atingir um dado objectivo. Trata do que fazer, de fazer as coisas certas, da decisão de que caminho seguir. Eficácia está relacionada à escolha.
4 – Quais são as unidades gestoras? Explique a sua importancia para uma oganização:
Empresas Individuais (ME) – Média Empresa
Sociedade Limitada (LTDA) – Contem 2 ou mais sócios
Sociedade Anonima (S.A ou S/A)
Fundação
Ong’s
Governamentais
Autarquia
Cooperativas
Associação
5 – O QUE É CULTURA ORGANIZACIONAL?
É o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização. A essência da cultura de uma empresa é expressa pela maneira como ela faz seus negócios, a maneira como ela trata seus clientes e funcionários, o grau de autonomia ou liberdade que existe em suas unidades ou escritórios e o grau de lealdade expresso por seus funcionários com