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RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO – 2011
ALTA ADMINISTRAÇÃO EM 31.12.2011

GOVERNANÇA CORPORATIVA Conselho Fiscal
Antônio de Pádua Ferreira Passos Presidente Ticiana Freitas de Sousa Sonia Regina Jung Suplentes João Vicente Amato Torres Israel da Silva Ronaldo Sergio Monteiro Lourenço As políticas e práticas de Governança Corporativa de FURNAS estão focadas na transparência de gestão, no respeito no relacionamento com todos os seus stakeholders, no tratamento equitativo e na prestação de contas clara e objetiva de sua atuação, todos alinhados com seu Código de Ética. O aprimoramento da Governança Corporativa é garantido por uma estrutura de gestão, práticas e instrumentos, que seguem as recomendações do Manual de Organização da Empresa, onde estão incluídos o Estatuto Social, o Regimento Interno, as Políticas e Normas de Organização, os Comitês Internos que apoiam a Diretoria Executiva, o Conselho de Administração e o Conselho Fiscal, e as descrições de atribuições de todos os órgãos formais de sua estrutura organizacional. O modelo se fundamenta, também, na definição clara dos papéis e responsabilidades do Conselho de Administração e da Diretoria Executiva no que se refere à formulação, aprovação e execução das políticas e diretrizes referentes a condução dos negócios da Empresa, bem como do Conselho Fiscal, na fiscalização dos atos e das contas da Administração. O ano de 2011 foi marcado por transformações estruturais, sobretudo pela necessidade de se adequar e assegurar sua presença mais fortalecida no novo mercado de energia elétrica. Em Assembleia Geral Extraordinária, foram aprovadas a reforma do Estatuto Social, resultando em novo texto adaptado às disposições legais e normativas da Holding Eletrobrás, e as alterações no Regimento Interno, visando à adequação da estrutura da Empresa ao modelo de negócios que vem sendo praticado no Setor Elétrico Brasileiro. A Diretoria de Engenharia e a Diretoria de Construção foram unificadas e deram origem a Diretoria de