Ciencias contabeis

5. GESTÃO DE EQUIPES

Há varias tórias tentando explicar o que é conflito e suas origens. Há sempre a necessidade de pelo menos duas pessoas, mas pode haver mais de duas pessoas em conflito esses conflitos pedem estar em três dimensões são eles: * CONFLITOS INTRAPESSOAIS.

Cada um de nos vive quando esta perante motivações que são incompatíveis numa perspectiva positiva. A vivencia de conflitos marca crises que se manifestam em angustia e confusão, por que pomos em causa a forma como vemos e como estamos no mundo, pomos-nos mesmo em causa.

* CONFLITO INTERGRUPAL.
O conflito intergrupal tem sido encarado de forma diferente. Conflitos intergrupal e um conflito entre pessoas que compõe um grupo. Se considerado que os conflitos têm aspectos negativos porque correspondem a períodos de tensão e de insatisfação das pessoas e dos grupos e tem aspectos positivos porque o confronto e gerador de mudança, que e fundamento da evolução e do desenvolvimento social.

* CONFLITO INTERPESSOAL.
O conflito interpessoal e a situação na qual duas ou mais pessoas divergem na percepção, proposta de ação sobre algum ponto comum.
O conflito interpessoal pressupõe a tentativa de defesa dos seus interesses e da sua opinião e em posição provar a outra parte que esta errada. Muitas vezes as pessoas recorrem a troca de insultos, tentam responsabilizar o outro, humilhações e etc. este de comportamento desencadeia um plano emocional negativo e leva as partes a ações extremas. No âmbito de um conflito torna-se difícil lidar com as emoções. Muitos indivíduos, mesmo após o conflito, continuam durante um prolongado período de tempo a sentir emoções negativas. * SOLUCOES POSSIVEIS.

Tentar identificar a fonte de o conflito coletar o maior numero de informações das partes envolvidas. Não para servir de prova, mas sim para ter certeza que estou tomando a melhor decisão tentando sempre