Ciclodevida

MPM Didático

CicloTípico dedeVida Projetos de DNP
Introdução

E

Resumo – O desenvolvimento de produto é uma seqüência de atividades que uma empresa empreende com a finalidade de conceber, desenvolver e comercializar um novo produto. Novos produtos são únicos em suas características e seu desenvolvimento geralmente acontece uma única vez, como um projeto. Um processo de desenvolvimento de produto são as atividades que uma empresa empreende com a finalidade de conceber, desenvolver e comercializar um novo produto, e caracteriza o ciclo de vida do projeto de DNP.
Este artigo analisa as descrições do ciclo de vida típico de projetos de DNP sob a ótica de pesquisadores renomados em DNP, e as integra num conjunto de nove grandes etapas: 1)
Planejamento de linha de produto; 2) Geração de idéias/conceitos; 3) Seleção de idéias/conceitos; 4) Desenvolvimento de estratégia de projeto; 5) Análise de negócio; 6) Desenvolvimento técnico do produto; 7) Teste e validação do produto; 8) Desenvolvimento da produção; e 9) Lançamento e comercialização. Com base nesse ordenamento, exemplifica-se sua adoção prática, por meio de dados levantados no
Paraná no setor alimentício, comparados com dados de literatura da indústria de manufatura americana.

ntre os diversos tipos de projetos de maior complexidade, os de Desenvolvimento de Novos Produtos (DNP) se destacam, pois precisam ao mesmo tempo conceber e desenvolver um escopo de produto inovador (e que são as entregas do projeto), identificar qual o escopo (ou seja, qual é o trabalho necessário para entregar o produto), e desenvolvê-lo com sucesso.
Como nenhuma empresa pode parar de lançar novos produtos, a atividade de
DNP é uma constante. Para aumentar a chance de sucesso no desenvolvimento desses projetos, o uso do gerenciamento de projetos formal ou mesmo informal, é uma necessidade.
Conhecer o ciclo de vida típico de projetos de DNP é essencial, dada a sua especificidade. Este artigo trata desse tema, levantando a visão corrente da