Chave

ORIENTAÇÕES PARA O SEMINÁRIO

* Grupo 1: 1. Definição das abordagens de cada artigo 2. Comparação entre os artigos a. Se posicionar; dizer se concorda ou não e por quais motivos 3. Estudo de caso b. Qual a análise do Plano de Cargos e Salário (PCS) existente na empresa c. Quais os efeitos indesejados identificados e priorizar, utilizando lógica de causa e efeito, com justificativas d. Quais são as hipóteses levantadas para a ocorrência desses efeitos indesejados e. Quais as possíveis causas f. Quais as diretrizes de melhoria (gestão da mudança) g. Qual o horizonte estimado de implantação

* Grupo 2: 1. Definição das abordagens de cada artigo 2. Comparação entre os artigos a. Se posicionar; dizer se concorda ou não e por quais motivos 3. Estudo de caso b. Mapeamento de atividades pertinentes a uma função c. Elaboração da Matriz Chave h. Quais os efeitos indesejados identificados e priorizar, utilizando lógica de causa e efeito, com justificativas d. Quais são as hipóteses levantadas para a ocorrência desses efeitos indesejados e. Quais as diretrizes de melhoria (indicadores para mensurar e treinamentos propostos) f. Qual o horizonte estimado de implantação

* Grupo 3: 1. Definição das abordagens de cada artigo 2. Comparação entre os artigos a. Se posicionar; dizer se concorda ou não e por quais motivos 3. Estudo de caso – Ferramenta de avaliação de Desempenho b. Qual a análise da Ferramenta escolhida i. Analisar a ferramenta sob diferentes aspectos: a ferramenta em si, sua metodologia de aplicação, a divulgação da aplicação, os resultados, os grupos de avaliação que a ferramenta contempla, quais foram as abordagens bem realizadas e quais não foram, etc.. c. Quais os efeitos indesejados identificados e priorizar, utilizando lógica de causa e efeito, com justificativas i. Separar os