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Todo empreendedor sabe da importância no momento da abertura de seu próprio negócio, da realização de diversas etapas que vão desde a escolha do nome de sua empresa, a localização, a escolha dos sócios, documentação contábil e muitas outras providências que permitirão o bom funcionamento da empresa. Porém, muitos ainda ignoram uma etapa fundamental para o planejamento do empreendimento, por diversos motivos que veremos adiante. Trata-se da elaboração do Plano de Negócios, que é um documento usado para descrever o negócio, que contém seções padronizadas para facilitar o seu entendimento. Mesmo sendo importantíssimo para o empreendedor, por que será que alguns ainda resistem em não elaborá-lo para sua empresa?
O plano de negócios do seu empreendimento é o projeto de sua empresa, no qual cada parte, compreendida e dominada, para que você seja hábil o suficiente para tomar decisões acertadas como empresário. Um plano de negócios então pode ser entendido como um conjunto de respostas que define o produto ou serviço a ser comercializado, o formato de empresa mais adequado, o modelo de operação da empresa que viabilize a disponibilização desses produtos ou serviço e o conhecimento, as habilidades e atitudes que os responsáveis pela empresa deverão possuir e desenvolver. O planejamento proporciona uma visão mais clara e consistente sobre o desenvolvimento da empresa em metas alcançáveis. Esses dados devem ser discutidos na consultoria de viabilidade.
No plano de negócio ficam registrados o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing e o plano financeiro que viabilizará a nova empresa. E lembre-se que o plano de negócio não é um documento fechado em uma gaveta, mas um projeto vivo que você deve manter sempre atualizado.
Planejar é uma das características comportamentais do empreendedor e não pode nem deve ser negligenciada, pois entre as causas do fracasso precoce dos