Casos 1

Capítulo

1

A revolução empreendedora global para um mundo mais horizontal

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Estudo de Caso

ImageCafé1

Perguntas preparatórias
1. Avalie os pontos fortes e os pontos fracos de Clarence Wooten.
2. O que você acha do produto versus a conclusão do serviço de Wooten? Quais são os pontos fortes e os pontos fracos do argumento dele?
3. Analise e avalie a oportunidade do ImageCafé.
4. O que você acha da estratégia de angariamento de fundos de Wooten?
5. Ele deveria ter aceitado a oferta de Dwayne
Walker?
6. Ele precisa conseguir $3 milhões?
7. Como você responderia à oferta da Network Solutions?
8. Como você faria a valuation do ImageCafé?
9. Quais são as implicações pessoais para Wooten se ele vender ou não?

Mantendo a autossuficiência
Com sua empresa, o ImageCafé, lutando contra a incerteza financeira, Clarence Wooten, Jr. enfrentou algumas decisões difíceis. Com um dispêndio de capital2 de cerca de $50.000 mensais, os empréstimos ponte3 e os investimentos de anjos4 de $710.000 não seriam suficientes para levar a empresa ao ponto de equilíbrio. Enquanto ele lutava para fechar uma rodada de financiamento de $3 milhões, uma empresa de serviços de internet com sede na Virgínia, a Network Solutions Inc., aproximou-se de Wooten para tratar da venda do ImageCafé. O tempo parecia estar se esgotando, e fechar o financiamento de $3 milhões em termos aceitáveis estava sendo mais difícil do que
Wooten previra.
Será que ele deveria vender o ImageCafé para a
Network Solutions ou se arriscar a perder tudo em

Este estudo de caso é parte integrante do livro Criação de novos negócios, de DORNELAS, J. C. A; TIMMONS, J.; SPINELLI, S. Está autorizada a sua utilização e distribuição desde que citada a fonte: <www.elsevier.com.br/josedornelas>.
Foi escrito por Kathryn F. Spinelli, sob a orientação do professor Stephen Spinelli, Jr. © Copyright Babson College, 2004.
Financiamento concedido pelo HBCU Consortium. Todos os direitos reservados.
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Em inglês burn rate, ou “taxa