Caso

Tema
Jogos de empresas

Titulo
Estudo de caso empresa 3M

Objetivo
Este estudo de caso objetiva demonstrar, de forma pragmática e clara, as práticas de gerenciamento do processo inovador da 3M.

Justificativa
A empresa fomenta a criação e a implementação de uma cultura interna inovadora que dissemina o processo criativo de geração de idéias e também de transformação do conhecimento em iniciativas e oportunidades.

Introdução
Minnesota Mining and Manufacturing Company. (3M), é uma empresa global posicionada nos setores industriais (abrangendo desde os segmentos aeroespacial, agronegócio, mineração, alimentos, couro, bebidas até o de soluções para soldagem), de consumo (brindes, casa e família) e de serviços (desde bibliotecas, telecomunicações, energia elétrica, odontologia e veterinária) e que adota a estratégia de competição focada na diversificação e no lançamento permanente de novos produtos.
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3M Company (antiga Minnesota Mining and Manufacturing Company até 2002) é um grupo econômico multinacional americano de tecnologia diversificada, organizado em unidades de negócios reunidas em 6 grandes mercados: Indústria & Transporte; Saúde; Consumo & Escritório; Segurança; Produtos Elétricos & Comunicação; Controle de Tráfego & Comunicação Visual. Seu portfólio contabiliza mais de 55.000 produtos, incluindo adesivos, abrasivos, fitas adesivas, equipamentos de proteção, blocos Post-it, esponjas Scotch-Brite, produtos médicos e dentários, produtos automotivos, entre outros.
Índice [esconder]
1 Tecnologia
2 História
3 Filiais
3.1 Brasil
4 Reputação Corporativa
5 Ligações externas
6 Referências
Tecnologia[editar]

São cerca de 45 plataformas tecnológicas que a tornam uma das empresas mais diversificadas do mundo. A 3M possui mais de 45.000 patentes (registradas ou em processo)em sua história. São mais de 7.000 cientistas no mundo todo, alocados em laboratórios corporativos, divisionais e em alguns países determinados, representando um