Caso Sele O De Um Executivo

Caso: Seleção de um executivo
1) Acredito que o papel de um executivo é apoiar sua equipe, trazer boas ideias mais também saber ouvir a opinião dos outros e considerar quando há uma ideia útil. Analisar a empresa para buscar seus pontos fortes e fracos e poder solucionar um problema o mais rápido possível quando identificado, tornar os funcionários mais participativos na empresa e com maior poder de decisão com finalidade de distribuir a responsabilidade e tornar essas pessoas mais próximas e participativas na organização.
2) Igor, Pois concordo com sua visão estratégica, com planejamento e foco em clientes, concorrentes, entre outros, e com essa análise podemos identificar vulnerabilidades da empresa, para que possam ser corrigidas com o máximo de eficácia e também analisar os pontos fortes, para que esses possam ser aprimorados, e também é necessário manter um bom relacionamento com pessoas importantes, como sindicatos, ambiente político e etc., para formar grandes parcerias, que podem agregar para a organização.
Moisés, devido sua preocupação com os funcionários, acredito que uma boa liderança somada a uma equipe de qualidade, motivada e ciente dos valores, missão da empresa, e trabalhando para cumprir seus objetivos e um dos segredos do sucesso de uma organização.
Alfredo, porque propõe transferir e delegar poder aos funcionários, dando a eles mais participação e autonomia na empresa e poder de decisão em ocasiões importantes podendo esses agregar no crescimento da organização, formando uma equipe que pode trabalhar sem as instruções de um chefe, focada apenas nos objetivos da empresa.