Caso Sargento
Eu era um veterano do Vietname a quem restavam apenas seis meses de serviço no Exercito. alem do que, tendo uma experiência razoavelmente grande comoescriturário, eu tinha esperança de poder ficar com bastante liberdade e autonomia em um ambiente no qual esperava sentir-me totalmente a vontade.
As minhas ilusões foram destroçadas logo nos minutosiniciais do primeiro dia de trabalho. 0 primeiro-sargento da Companhia poderia considerar-se como sendo o molde perfeito do "Sargento Tainha". Ele deu-me as boas-vindas com um grunhido altamentedesdenhoso. e com um abano de mão indicou que dispensava a minha presença imediata. Fiquei desde logo sem muita vontade de passar seis meses sob as ordens do primeiro-sargento Young.
Um primeiro-sargentodo Exército pode ser comparado com um supervisor de primeira linha em uma organização civil. Suas atribuições eram de actuar como ligação entre o oficial comandante e os sargentos de cada pelotão daCompanhia. Na sala onde eu trabalhava, ele era o supervisor imediato. A sua mesa de trabalho estava posicionada de modo que ele pudesse observar claramente cada uma das outras mesas. A estruturaoperacional da sala de trabalho era como se segue: o escriturario-chefe estava sentado na mesa contígua à do primeiro-sargento, para facilitar a comunicação.