caso roger agnelli
1- A privatização da CVRD foi um processo conturbado. Quais os argumentos utilizados a favor e contra a desestatização dessa organização?
Resposta:
A Favor: A Vale do Rio Doce desligou – se do que não estava de acordo na estratégia de organização, como celulose, florestas e outros;
Investiu na compra de 12 empresas de mineração;
Investiu em metias e cobres;
Ampliou negócios como o manganês e alumínio;
Tornou a CVRD mais produtiva, gerenciando trabalhos na mineração.
Contra: Tinha um processo de gestão burocrático, o que atrapalhava no desenvolvimento da empresa;
Políticos eram grandes influenciadores nas decisões da empresa.
2- Quais os principais problemas com que Agnelli se deparou após a privatização da CVRD?
Resposta:
Havia grandes divergências entre Steinbruch, da CSN e os administradores da Vale do Rio Doce;
Impasse entre sócios;
Oportunidade de negócios perdidos.
3- Roger Agnelli já planejava o futuro da CVRD antes mesmo de assumir a presidência. Você concorda com essa afirmação?
Resposta:
Sim, pois antes mesmo de Steinbruch se desligar, ele já vinha planejando junto com os acionistas da Vale, focar nas áreas de mineração e logística, concentrando as atividades na mineração como sua principal atividade.
4- Quais os papéis que, Agnelli representou como administrador da CVRD? Dê exemplos de cada um deles.
Resposta:
Cultivou uma rede de relacionamentos interpessoais;
Aproximou-se de pessoas poderosas;
Discutiu um plano com os acionistas da CVRD para focar na mineração e logística;
Estabeleceu metas que fossem cumpridas.
5- Você acredita que a CVRD esteja preparada para enfrentar os desafios que se adivinham em seu futuro? De que forma Agnelli contribui (ou não) para isso?
Resposta:
Com a administração de Agnelli, acredito sim que a CVRD esteja preparada, pois toma decisões rápidas, incentiva os funcionários, eleva a produção e busca sempre desenvolvimento na área atuada.