CASO FANTA

1. Qual é o tempo estimado para o planejamento empresarial moderno?
a. Curto prazo (até 1 ano) / médio prazo (de 1 a 3 anos) / longo prazo (acima de 3 anos).
“Para toda empresa e em qualquer tipo de estratégia competitiva ou não competitiva oa níveis de evolução ou de contagem de prazo, sempre são da seguinte forma: curto prazo – estipulado através da contagem dos meses, ou seja, meses de retorno que a empresa precisa de seu investimento. Médio prazo – se determina ao longo do exercício fiscal. Longo prazo – pode ser definidio através do investimento da feito pela empresa através de capital real ou não. Em alguns casos, é determinado a partir de 5 anos.”
2. O domínio do controle financeiro pessoal permite: a. programar os empréstimos que a empresa liberará aos funcionários bem qualificados e organizados. b. a diminuição do estresse do dia a dia para a execução das tarefas.
b. a interdependência na relação interpessoal nas organizações.
3. Por que a atividade empreendedora traz um retorno maior que uma simples aplicação em poupança?
b. Porque o retorno é proporcional ao risco.
4. Qual a importância da diversificação dos produtos e serviços?
Sabemos que as empresas estão se modernizando os seus ativos tangíveis e intangíveis com o passar do tempo, e isso significa um avanço no processo evolutivo das organizações e traz vantagens também para os consumidores: traz o benefício para os mesmos com acesso à ampla variedade de serviços e produtos que são disponibilizados no mercado para os consumidores.
Devido à essa grande diversidade, acaba refletindo a mudança que vem ocorrendo continuamente nos produtos/serviços que são oferecidos aos clientes. E hoje, vemos que serve como grande vantagem para a empresa, a busca do cliente por algo inovador e, independente do valor que o mesmo irá pagar.
5. Em que sentido o domínio do controle financeiro pessoal ajuda os funcionários de uma organização?
Quando sabemos administrar nossos bens pessoais, sabemos