Caso Empresa Engenharia & Concreto S/A

Caso da empresa Concreto S/A

Caracterizar a organização em seu ramo de negócio (setor econômico)

A empresa Concreto S/A é uma empresa do segundo setor da economia. Este é o setor econômico que transforma matéria-prima, produzidas pelo setor primário, em produtos de consumo. Seus principais clientes são as prefeituras e o governo estadual, os demais são revendedores de materiais de construção como manilhas e tijolos e também empresas do ramo de construção civil.

Ordenar os principais problemas enfrentados pela empresa.
Estratégicos:
Distribuição das funções;
Controles inadequados;
Implantar novo método de cura de concreto a vapor;
Falta de pessoal;
Inexistência do fluxograma;
Sistemas obsoletos;
Controle do cumprimento de metas de produção;
Insatisfação do cliente.

Operacionais:
Gerentes e chefes de setores não têm secretarias;
Deficiência dos métodos de trabalho;
Atraso no atendimento dos pedidos;
Qualidade de papeis e documentos.

EMPRESA ENGENHARIA S/A CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA

INTRODUÇÃO

Engenharia S/A é uma empresa de engenharia consultiva, possui cerca de 2.300 empregados. Trata-se de uma empresa do terceiro setor da economia e presta serviços a entidades governamentais e ao empresariado nacional. Mediante ao cenário atual da empresa, pede-se que seja adotada uma estratégia entre aquelas já estudadas e com isso, faz-se o uso da Análise SWOT.

Análise SWOT

Pontos Fortes
• Status para trabalhar para o governo.
• Missão bem definida.
• Flexibilização dos monopólios e privatização de estatais

Pontos Fracos
• 85% do faturamento são da administração pública.
• Dependência aos atuais contratos dos clientes da administração pública.
• Falta de comunicação entre as áreas da empresa.
• Orçamento governamental totalmente comprometido com encargos pesados.

Ameaças
• Acabar com a reserva de mercado nacional, para prestação de serviços de engenharia consultiva.
• Falta de pagamento (trabalhar para o governo).
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