Caso de Internacionalização de Empresa: Petrobrás

Centro Universitário de Brasília - UniCEUB
Faculdade de Ciências Jurídicas e Ciências Sociais – FAJS
Curso de Relações Internacionais
Aluna: Natália Serra Penafort Santana

Caso de Internacionalização de Empresa: Petrobrás

Devido a globalização, tem havido um aumento constante no processo de internacionalização das empresas brasileiras nos últimos anos. Esse processo faz com que as empresas busquem novos mercados, e um meio para sobreviverem nesse cenário cada vez mais competitivo. A Petrobrás opera hoje em 25 países, no segmento de energia, prioritariamente nas áreas de exploração, produção, refino, comercialização e transporte de petróleo e seus derivados. A Petrobrás é uma companhia do Estado brasileiro que tem uma estrutura de grande porte, tendo um grande domínio tecnológico, alto padrão operacional e de gestão. A companhia conseguiu vencer vários desafios impostos pelo mercado mundial e assim conseguiu se internacionalizar se expandindo para quase todos os continentes do mundo. A primeira alusão da companhia Petrobras em respeito à internacionalização ocorreu na década de 50, pelo geólogo Walter Link, que na época era o responsável por guiar as atividades de exploração e produção. Este redigiu um relatório conhecido como “Relatório Link”, que apresentava recomendações e precauções na área de exploração. Segundo Link, a empresa deveria se dedicar em buscar reservas no exterior e para o nacional. Em 1968, vários motivos foram colocados pelo diretor da Petrobras Geonísio Carvalho, criando o Grupo de trabalho de Exploração no Exterior pelo conselho de Administração.
Novos desafios foram surgindo para a Petrobras quando a empresa começou a exploração e a produção em águas profundas, foi neste período que a empresa começa a atuar frente a indústria mundial de petróleo e competir também em termos tecnológicos. A empresa só pode competir em termos tecnológicos por meio de cooperação internacional e parecerias com universidades brasileiras e