Caso cbc

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

NOME DO AUTOR: Oliveira

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO............................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC.............................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.........................................................................5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC .....................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................................7
6. REFERÊNCIAS...........................................................................................................8

1. INTRODUÇÃO

A Companhia Brasileira de Confecção-CBC surgiu em 1974 através da sociedade entre Cláudio Barros, ex gerente de uma conceituada loja de moda e Marcel, imigrante francês que tinha grande experiência na indústria da moda parisiense. O negócio da CBC era a confecção de roupas. Graças ao tirocínio de Marcel a empresa ficou conhecida como lançadora de moda quanto à modelagem e as padronagens exclusivas, e seus produtos eram focados para a faixa juvenil do mercado. A razão principal da existência da CBC era proporcionar lucros para os seus sócios.

2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC Entende-se que, planejamento é uma formalização do que se pretende que aconteça em determinado momento no futuro, porém seus sócios focavam com empolgação aquele momento (presente) e seus resultados significativos, esquecendo, assim, do que seria planejado para a empresa como um todo, referente a todas as áreas a longo prazo. Mesmo quando a empresa começou a perder mercado seus, então, dirigentes